—記2017年上半年公司董事會(huì)對(duì)項(xiàng)目工作全面巡檢

      2017年7月3日至2017年7月8日，由公司統(tǒng)一組織，以袁學(xué)紅董事長(zhǎng)為首的董事會(huì)成員、公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理組成的巡檢組計(jì)31人，對(duì)公司多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了上半年度工作的全面巡檢。

      本次巡檢共分為5個(gè)組：質(zhì)量組、安全文明施工組、財(cái)務(wù)及掛賬驗(yàn)收組、資料組及材料組。董事長(zhǎng)袁學(xué)紅擔(dān)任巡檢總指揮，總經(jīng)理李杰擔(dān)任安全文明施工組組長(zhǎng)，副總經(jīng)理馬西峰擔(dān)任質(zhì)量組組長(zhǎng)，副總經(jīng)理黃元明擔(dān)任財(cái)務(wù)及掛賬驗(yàn)收組組長(zhǎng)，總工程師孫全明擔(dān)任資料組組長(zhǎng)，物資設(shè)備部經(jīng)理?xiàng)钤虑贀?dān)任材料組組長(zhǎng)。

       袁總一行對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真檢查、記錄，在每個(gè)項(xiàng)目的巡檢總結(jié)會(huì)上，各巡檢小組針對(duì)項(xiàng)目部存在的相關(guān)問(wèn)提進(jìn)行了通報(bào)，明確了責(zé)任人，并提出了限期整改的措施。對(duì)于各項(xiàng)目部存在共性的問(wèn)題，由主管專(zhuān)業(yè)部門(mén)提出管理措施，集中整改。對(duì)于優(yōu)秀的做法，作為公司標(biāo)桿大力推廣。

      總結(jié)會(huì)上，李總要求各位項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)本次巡檢工作，在以后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互借鑒學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足，共同做好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作。

最后，袁總強(qiáng)調(diào)指出項(xiàng)目部多與施工班組溝通，切實(shí)解決他們?cè)谑┕ぶ械睦щy、問(wèn)題，多給予指導(dǎo)、支持，做好服務(wù)工作，雙方才能合作共贏！

      本次巡檢總結(jié)會(huì)由副總馬西鋒主持。

巡檢組在信陽(yáng)市息縣棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目部

巡檢組在鄭州便民服務(wù)中心項(xiàng)目部

便民服務(wù)中心項(xiàng)目經(jīng)理陪同袁總在基坑檢查

息縣項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理陪同袁總在現(xiàn)場(chǎng)檢查

巡檢組在檢查現(xiàn)場(chǎng)

海馬公園項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理陪同公司領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查

馬總帶領(lǐng)質(zhì)量組在便民服務(wù)中心項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)檢查

巡檢總結(jié)會(huì)聽(tīng)取巡檢報(bào)告

巡檢組成員認(rèn)真記錄巡檢情況報(bào)告

袁總在錦藝四季城項(xiàng)目部聽(tīng)取巡檢報(bào)告并發(fā)言

袁總在息縣棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目部聽(tīng)取巡檢報(bào)告并發(fā)言